Книги

 

12 принципов производительности (Гаррингтон Эмерсон)

Аквариум (Виктор Суворов)

Алхимия финансов  (Сорос Джордж)

Выбор (Виктор Суворов)

Государь (Николо Макиавелли)

Двенадцать стульев (Ильф и Петров)

Диалектика переходного периода (Виктор Пелевин)

Евреи (Сергей Кара-Мурза)

Золотой теленок  (Ильф и Петров)

Искусство войны (Суньцзы)

Истоpия советского государства и пpава (Сергей Кара-Мурза)

Как нам обустроить Россию (Александр Солженицын)

Контроль (Виктор Суворов)

Манипуляция сознанием (Сергей Кара-Мурза)

Мастер и Маргарита (Михаил Булгаков)

Наследники по прямой (Давид Гольдман)

Неизвестный Чубайс (Андрей Колесников)

Освободитель (Виктор Суворов)

Открытое общество (Сорос Джордж)

Потеряный Разум (Сергей Кара-Мурза)

Принципы жизни (Гнига для героев) (Тарасов)

Чайка Bach (Джонатан Ливингстон)

Год Дракона YearOFDrakon (Вадим Давидов)

Как затащить в постель женщину своей мечты. NLP без комплексов. (Мэдисон Грэгори)

Как стать успешным пикапером (Лев Долгачев)

Агрессия (Конрад Лоренц)

Пять травм, которые мешают быть самим собой (Бурбо Лиз)

Советы старца Казановы (Владимир Швейцер)

48 законов власти (Роберт Грин)

Комитет 300 Тайны мирового правительства (Джон Колеман )

Программа 400 дней (Явлинский)

Программа 500 дней (Явлинский)

Толкование сновидений (Зигмунд Фрейд)

Все законы Мерфи

 

Статьи

 

Владимир Тарасов статьи

Двадцать один вопрос о корпоративных информационных системах (КИС)

Мировое правительство

Схема мирового правительства

Неолиберальная реформа в России как причина национальной катастрофы

Окончание противостояния Запада и Востока

Стратегия будущего Мировое правительство

Тайное мировое правительство

Чубайс - человек с криминальным будущим

Люди, которые играют в игры (Эрик Берн )

Психотипы людей

Рассуждение о рейде по методе барона Кювье

Куртуазные карьеристы

CRM на постном масле

 

Тренинги

 

Программы обучения бизнес навыкам

Скачать    Тренинг по прохождению собеседования / интервью

 

Учебники

 

Учебники Бизнес-план методичка

Раздаточный материал по Мировой Экономике (Морозов)

Опорный конспект лекций Деньги, Кредит, Банки

Учебник Коммерческое право (Пугинский)

Учебник МВКиФО

Учебник Мировая Экономика

Учебник Экономический Анализ (Захаров)

Учебно-методическое пособие МЭ

Учебное пособие Хозяйственное право

 

Научные статьи

 

Использование бизнес-анализа на различных этапах оценки инвестиционных проектов

Кластерная экономика

Процесс банкротства (Репникова)

Психология цвета

Система 20 ключей

Стратегическое управление инвестированием

Типология лидерства

Экономические Законы

 

Высказывания

 

"Хороший управленец – это не тот, кто следит за выполнением норм, а тот, кто находит «позитивные отклонения» и умеет их использовать во благо компании." – Журнал «Секрет фирмы»

 

"Нет не решаемых проблем, есть не приятные решения."

 

"Незаменимы людей нет, есть дорогие замены."

 

"Если вы должны 50 долларов – вы злостный должник. Если вы должны 50 тысяч – вы  мелкий предприниматель. Если 50 миллионов – вы корпорация. Если 50 млрд – вы  правительство."

"Для большого бизнеса госграницы значат не больше, чем линия экватора."

"Болшинство людей слишком глупы, чтобы быть корыстными."

"Верю в тех, кто верит в себя."

"Если каждому по способностям, то еще и останется."

"Хам остается хамом, даже когда извиняется."

"Вера – то, ради чего умирают, идеология – то, ради чего убивают."
 
"Гениальные ученые ставят задач, талантливые их решают." – А. Шопенгауэр

"Человек, достаточно хорошо знающий свои слабые стороны, может рационально стремиться предотвратить или навязать себе или изменить свое собственное последующее поведение, с тем, чтобы не дать принять те решения, к которым он будет склонен, когда ему представится возможность такого выбора." – Томас Шиллинг
 
"Стимулирование угрозой - не единственный механизм, заставляющий делать усилия. Более того, этот механизм неизбежно травмирует душу и обедняет жизнь самого успешного человека."

"Человек, пришедший в занятый уже мир, если общество не в состоянии воспользоваться его трудом, не имеет ни малейшего права требовать какого бы то ни было пропитания, и в действительности он лишний на земле. Природа повелевает ему удалиться, и не замедлит сама привести в исполнение свой приговор." - Мальтус

"Функция всех структур - сохранять форму и служить опорой - требует, по определению, в известной мере пожертвовать свободой. Можно привести такой пример: червяк может согнуть свое тело в любом месте, где пожелает, в то время как мы, люди, можем совершать движения только в суставах. Но мы можем выпрямиться, встав на ноги - а червяк не может".

"А из философии Поппера следует важный практический вывод - запрет на крупные изменения в обществе. Социально-инженерные решения не должны быть крупными. Знание приращивается эволюционно, не быстрее, чем образуется обратная связь через проверку результата. Не быстрее, чем приращение знания, должны производиться и изменения в обществе. Быстрые изменения, независимо от намерений социальных инженеров, неизбежно ведут к избыточным страданиям людей. Поэтому "революции сверху" (о "революциях снизу" говорить нечего, поскольку это всегда взрыв, катастрофа) философией Поппера теоретически запрещены. Наши идеологи перестройки и реформы, надев маску либералов, ни в коей мере либералами не являются. Вся их риторика есть часть огромной, исторического масштаба манипуляции сознанием."

"Оплатить упаковку товара можно только через обеднение части народа."

"Не уметь самим делать "тойоты", а ездить на них - это и есть "жить не по средствам"."

 


В 1949 году капитан ВВС США Эдвард А. Мерфи, который был инженером-исследователем, разработал некое устройство. Естественно, оно было отправлено на испытание, как и положено всякой разработке. Результатом первого теста был полный провал – новейшее устройство не то что работало не так, как было задумано, оно не работало вообще. Капитан Мерфи, как разработчик, был привлечен к расследованию данного неприятного инцидента. Он проверил все экспериментальные данные и выяснил, что техники, обслуживавшие эксперимент, подключили устройство не так, как было указано в инструкции.

Так Эдвард Мерфи сформулировал свой вывод: «Если имеется два способа сделать что-то, причем один из них ведет к катастрофе, то кто-нибудь обязательно изберет именно этот способ». Сослуживцы капитана Мерфи в шутку назвали этот вывод «Законом Мерфи».

На пресс-конференции высокий чин Министерства обороны США, проводивший ее, заявил, что все достижения по обеспечению безопасности полетов являются результатом преодоления «Законов Мерфи». Фраза попала в прессу и в дальнейшем «закон» стал широко употребляться в жизни.

В русском языке аналогами «закона Мерфи» являются знакомые всем «закон подлости», «закон бутерброда» и т.п.

В 1977 году в Лос-Анджелесе вышла небольшая брошюрка под названием «Законы Мерфи». Ее автор, писатель Артур Блох, пародируя формулировки выводов технических экспертов, придал им литературную законченность, классифицировал и сгруппировал их по разделам.

Несмотря на кажущуюся веселость, законы Мерфи - довольно грустная и пессимистичная вещь. Философия законов Мерфи: «Улыбайтесь. Завтра будет хуже». Так же невесело звучат законы термодинамики, переформулированные в теореме Гинзберга: «Выиграть нельзя. Остаться при своих - нельзя. Нельзя даже выйти из игры».

Книга имела колоссальный успех. Меткие афоризмы не оставили равнодушными никого. Вот лишь некоторые из них:

Закон Мерфи
Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
Следствия
1. Все не так просто, как кажется.
2. Любая работа требует больше времени, чем вам кажется.
3. Из всех неприятностей происходит именно та, ущерб от которой максимален.
4. Если 4 причины возможных неприятностей устранены заранее - найдется пятая.
5. Предоставленные сами себе, события развиваются от плохого к худшему.
6. Как только вы принимаетесь за какую-то работу, находится другая, которую нужно сделать еще раньше.
7. Любое решение порождает новые проблемы.

Второй закон Чизхолма
Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.

Следствия
1. Если дела идут хуже некуда, это значит, что в ближайшем будущем они пойдут еще хуже.
2. Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы чего-то не знаете.

Третий закон Чизхолма
Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит
Следствия
1. Даже если Ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
2. Если Вы уверены, что Ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Первый закон Финейгла
Если эксперимент прошел удачно, что-то здесь не так…

Третий закон Финейгла
В любом наборе исходных данных самая надежная величина, которая не требует проверки, является ошибочной.

Четвертый закон Финейгла
Если эксперимент проваливается – любая попытка спасти его только ухудшит дело.

Закон Паддера
Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

Закон Мейера
Усложнять - просто, упрощать - сложно.

Наблюдение Этторе (вывод из «Первого закона Мерфи «)
Соседняя очередь всегда движется быстрее, чем ваша.

Закон письма
Стоит запечатать конверт, как в голову приходят свежие мысли.

Закон зоопарков и музеев Джоунса
У самого интересного экспоната никогда не бывает таблички с названием.

Законы рисования Вуда
1. Никогда не рисуйте то, что можно скопировать.
2. Никогда не копируйте то, что можно обвести.
3. Никогда не обводите то, что можно вырезать и наклеить.

Первый закон аэропортов
Расстояние до выхода на посадку в самолет имеет тенденцию находиться в обратной зависимости от времени, за которое еще можно успеть к рейсу.

Закон Поттера
Бюджет рекламы на какой-либо товар обратно пропорционален реальной стоимости данного товара.

Второй закон Вейнберга
Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы, первый же дятел разрушил бы цивилизацию.

Закон Ранэмона
Существует 4 типа людей: кто сидит спокойно и ничего не делает; кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать, кто делает и кто говорит о том, что надо делать.

Правила взаимозависимости Ричарда
То, что Вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только Вы что-то выбросите, оно вам понадобится.

Первый закон езды на велосипеде
Независимо от того, куда Вы едете, - это в гору и против ветра!

Аксиома Кана
Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

 
Закон Мерфи. Раз уж его нарекли законом, неплохо бы увидеть математическую формулировку. Есть ли такая? До недавних пор не было, но теперь она появилась. Хотите верьте, хотите проверьте, но группа британских исследователей, опросив тысячу человек, ухитрилась записать закон Мерфи в виде формулы. Выглядит она так:

 

R=((U+C+I)*(10-S))/20*A*1/(1-sin(F/10))

Здесь R - вероятность того, что судьба подложит вам свинью при выполнении вами некоторой задачи, характеризующейся следующими переменными:

U - срочность задачи
C - её сложность
I - важность задачи
S - ваша квалификация в данной области
F - частота, с которой вам приходится решать эту задачу
A - эмпирический коэффициент вашей раздражительности

Поскольку формула - всего лишь результат наблюдений за живыми людьми, то и коэффициенты в ней выставлялись согласно личному мнению экспертов. Каждая переменная может варьироваться от нуля до девяти, а коэффициент A установлен в 0.7. Естественно, что в таких условиях существует вероятность ошибки, ведь авторы формулы не в состоянии доказать её истинности, а девяносто восемь процентов статистики высосано из пальца (закон Мерфи в научных исследованиях, первое правило прикладной математики). Но важность её в другом: опираясь на такую экспертную оценку, можно сформулировать практически полезные советы желающим минимизировать влияние на себя закона Мерфи. Вот они:

- если вашей квалификации недостаточно, откажитесь от решение задачи
- если задача слишком сложна или требует срочного выполнения, найдите простое решение
- если процесс решения задачи раздражает вас, будьте уверены, что вы знаете как именно она решается

И, конечно, удачи вам! :-)

Hosted by uCoz